こんにちは。
キタンの寺林です。
猛暑が続いておりますが、
何とか襲いかかってくる業務こなしている感じです。
これではいかんと始めた夏の早朝ジョギングですが
それも思うように取り組めず・・・
悩んでいる今日この頃です。
今日、たまたま『学情』という採用企画会社の営業マンと話しているときに
自分の口から
『何度も何度も取り組んで、挫折して、
また取り組んでたら、いつの間にかできているもんだよ。』
という言葉が出ていました。
そういうことです。
粘り強く、何度挫折しても、また、目標を立てTRY!
話変わって・・・
お盆休み中に
三枝 匡 著 『戦略プロフェッショナル』を読みました。
現在、三枝匡氏はミスミグループのCEOとして、
上場企業の所得上位者に名を連ねています。
この本を読むとそれも納得です。
戦略なき経営は、無謀な経営である。
数字に基づく根拠を多数盛り込んだ戦略が重要である。
戦略の根拠となるマトリックスを作成する。
選択と集中。
最後は勘。
数字に基づく根拠を多数盛り込んだ戦略が重要である。
戦略の根拠となるマトリックスを作成する。
選択と集中。
最後は勘。
<心に残った一節>
・良い戦略はシンプルであり、子供に説明しても伝わる。
・あえて会社内に揺らぎをあたえる勇気を持つ。
・業界の特殊性、地域の特殊性という言葉にだまされるな。常識を覆せ。
・1つの事業を立て直すと他が引っ張られる。

